terça-feira, 17 de março de 2020

JORNAL NACIONAL.

Neste espaço , temos as edições do jornal nacional já exibidos. Para ajudar na pesquisa , informamos o tema principal exibido no dia.






JORNAL NACIONAL - 27-03-2020

JORNAL NACIONAL 25/03/2020

TEMA PRINCIPAL : CORONAVÍRUS - ISOLAMENTO SOCIAL X CRÍTICA AO BOLSONARO.

JORNAL NACIONAL 24/03/2020

FALA DO PRESIDENTE EM CADEIA DE RADIO E TV.

TEMA PRINCIPAL : CORONAVÍRUS - CRÍTICA A BOLSONARO

JORNAL NACIONAL - 23/03/2020

TEMA PRINCIPAL : CORONAVÍRUS - CALMA E SEGUIR OS PROCEDIMENTOS.

JORNAL NACIONAL 21/03/2020.

TEMA PRINCIPAL : CORONAVÍRUS - ISOLAMENTO SOCIAL

JORNAL NACIONAL 19/03/2020 -  Coronavírus - Medidas econômicas.

JORNAL NACIONAL - 18/03/2020 - Coronavírus - Crítica a Bolsonaro.

JORNAL NACIONAL - 17/03/2020

TEMA PRINCIPAL : Coronavírus - Morre primeiro paciente .

JORNAL NACIONAL -16/03/2020.

TEMA PRINCIPAL : Coronavírus.(COVID-19)






sábado, 14 de março de 2020

FILMES.

OS MELHORES FILMES .

Aprenda com alguns filmes.


O AUTO DA COMPADECIDA.
Um belo filme humor , mas que mostra a capacidade criativa do ser humano e como viver a realidade com seus problemas e soluções .

LISBELA E O PRISIONEIRO.
Uma comédia romântica - provoca risos , mas também leva a pensar ...

LUCY = USO 100% DO CÉREBRO.
Um filme que leva a pensar ...e se usarmos nossa capacidade um pouco maior do que 10% ou 20% do nosso cérebro. Podemos ser melhores , só pensando em ser ...

TROPA DE ELITE I .
A vantagem da ética e de processo para ser melhor...


AKIRA KUROSAWA - SONHOS. 

Produção japonesa que apresenta uma série de curtas-metragens do diretor Akira Kurosawa. Um observador vera que cada curtas-metragens do diretor mostra um ensinamento.



segunda-feira, 2 de março de 2020

ABILIO



Descrição do livro

Em 1948, o imigrante Valentim dos Santos Diniz inaugurou uma discreta doceria em São Paulo chamada Pão de Açúcar. Menos de uma década depois, acompanhado de seu primogênito, Abilio, “seu Santos”, como o patriarca era conhecido, abriu o primeiro supermercado da família. Era o passo inicial para a construção de uma companhia que se tornaria a maior varejista do Brasil, com um faturamento anual de 64,4 bilhões de reais em 2013..

domingo, 1 de março de 2020

GERENCIAMENTO DA ROTINA.



Campos, Vicente Falconi, Gerenciamento da rotina do trabalho do dia-a-dia.
Número de pagina : 266 
ISBN 85-98254-03-7

Um livro clássico sobre os temas :  qualidade, produtividade e gerenciamento . Dividido em  4 fases e 14 capítulos.


PRIMEIRA FASE .
CAPÍTULO I.
Entenda seu trabalho.

A única razão pela qual você trabalha é porque alguém precisa do resultado do seu trabalho.
No final das contas, nós todos trabalhamos para ajudar-nos mutuamente a SOBREVIVER.

Que  é uma empresa?

 Nós, seres humanos, precisamos sobreviver. Para isto precisamos comer,vestir, ser tratados quando ficamos doentes, dormir, ser educados etc.
Para atender a estas necessidades de sobrevivência é que o ser humano  se organiza em indústrias, hospitais, escolas, prefeituras, etc. Vamos chamar de empresa qualquer uma destas organizações

 Portanto, uma empresa é uma organização de seres humanos que trabalham para facilitar a luta pela sobrevivência de outros seres humanos. Esta é, em última instância, a missão de todas as empresas

Podemos concluir que o objetivo do trabalho humano é satisfazer as necessidades daqueles que precisam do resultado do seu trabalho.

Sempre que o trabalho humano satisfaz necessidades de pessoas, ele AGREGA VALOR. Agregar Valor é agregar satisfação ao seu cliente.

O cliente só paga por aquilo, que na sua percepção TEM VALOR. 

Qual o tipo de trabalho em cada função?



SEGUNDA FASE .
CAPÍTULO II.
Arrumando a casa.

Para "arrumar a casa", concentre sua mente e suas ações no seguinte:
A. Escolha uma área de sua empresa que não vai bem. Inicie a arrumação por este pior local. Gerenciar é resolver problemas!
B. Defina os problemas desta área (problema é resultado indesejável).
C. Podem surgir problemas localizados num setor ou problemas interfuncionais de caráter mais amplo.
D. Exemplo de problemas localizados: alto índice de refugos, excesso de quebra de equipamento, elevado número de erros de faturamento, excesso de erros em compras, etc.
E. Exemplo de problemas interfuncionais: reclamações de clientes, devolução de mercadorias, excesso de estoques, queda de vendas, etc.
F. Os problemas interfuncionais devem ser desdobrados cm problemas localizados.
G. Para cada problema localizado defina um item de controle. Por exemplo: índice de refugos. Faça um gráfico mostrando a situação atual e sua meta.
H. Planeje atingir a meta em seis meses, seguindo as recomendações contidas nos primeiros sete capítulos deste livro.
I. Tudo que você fizer deve ser focado nesta meta. Só faça aquelas coisas que o ajudem a atingir a sua meta. O resto é, no momento, desperdício de tempo e de recursos.

 O que é "Gerenciamento de Rotina do Trabalho do Dia-a-Dia (Daily work routine  Management,

A. Numa empresa, a maioria das pessoas passam a maior parte do seu  tempo trabalhando nas FUNÇÕES OPERACIONAL.


RESUMO CAPÍTULOS.